Arquiteto Corporativo: Profissional do Futuro – Introdução

Amigos da Gnosis, boa tarde!

Em primeiro lugar, parabéns pelo trabalho.
Agora, uma ajuda por favor.
Gostaria muito de receber a série toda do “Arquiteto Corporativo – Profissional do Futuro”
Segui o procedimento indicado mas não apareceu a caixa de assinatura da série.
Com isso fiquei em dúvida se o meu cadastramento foi bem sucedido.
Meu e-mail é:
aripiovezani@yahoo.com.br

Atila, o artigo é interessante, sem dúvida, mas creio que precisamos nos lembrar de alguns fatos. Farei apenas um resumo suscinto, mas creio que a idéia é clara. No início, tinhamos apenas o programador, que era um “faz tudo”. Extraia conhecimento, modelava, programava e entregava a solução. Decorrente da dificuldade de conversar na “linguagem do usuário” e de apresentar a ele algo diferente de linhas de código, surgiram o Analistas de Sistemas e as diferentes metodoligias e ferramentas de análise. Depois veio o Analista de Negócios, que muitas vezes é um analista de sistemas que migrou para o negócio ou um gestor que migrou pra TIC. Na prática é alguém capaz de fazer a ligação entre usuário e TIC, muitas vezes para um dado sistema ou serviço em produção, que precisa entender das regras e necessidades de negócio e pode traduzí-las para TIC. O Analista de Processos é, de fato, o tal do Analista de O&M. Muito bom, mas existe um vácuo… O negócio quer uma solução de TIC, muitas vezes um sistema, e pressiona o desenvolvedor a desenvolver, usualmente, em prazo não suficiente. O desenvolvedor o faz e entrega um produto de desempenho duvidoso… Para preencher o vácuo, vem o Arquiteto de Soluções, o Analista de Infra-Estrutura e outros mais (aliás, tal conhecimento constitui um rombo nos cursos de formação de nível superior, que ensinam quase sempre apenas a codificar). Rumamos assim para a especialização e, é claro falta o elo de ligação. Observe que, aquilo que o prgramador originalmente fazia sozinho, hoje está fatiado entre vários profissionais. Creio que é uma tendência natural, assim como o foi para a medicina.
Seguindo a analogia para com a medicina, um médico com um vasto cabedal de conhecimento (prático, não teórico) não é um profissional barato, assim como um Analista (seja lá qual for o complemento) ou Arquiteto (seja lá qual for o complemento) com um vasto cabedal de conhecimento também não é.
Um problema que vejo, é que profissionais de pouca experiência, ou muitas vezes teóricos, assumem o papel de elo. O resultado é a “cultura da aparência” (travestida de cultura da excelência), onde muito se fala mas pouco se produz além da aparência. Não estou aqui procurando desmerecer nenhum profissional, mas vejo que temos uma profusão de siglas, cargos e certificações que, creio muitas vezes levam à formação do teórico e, como diz um velho ditado, “a teoria na prática é outra”.
Trabalho na área de TIC há 21 anos, e vejo que os nomes mudam, são reciclados ou reinventados, mas vejo os velhos problemas ainda vivos.
Será o Arquiteto Corporativo capaz de mudar este quadro e impor ordem efetiva?
Abraços,

Cassio

Cheguei até aqui procurando Gnosis e encontrei minha profissão! Concordo com tudo o que disse Cássio e sei disso porque, na verdade, sem nenhuma certificação específica, somente 28 anos de experiência em informática (que se tornaram TIC) e muito interesse por processos organizacionais e pelo acompanhamento direto do impacto da chegada das TIC nas organizações tornei-me um “Consultor de TI Corporativo” e agora vejo que o que faço é nada menos do que é descrito aqui. Um Arquiteto tem que ter muita cultura geral, extrapolando os aspectos puramente técnicos, pois muitas vezes as soluções exigem abordagens políticas, culturais e psicológicas. Profissionais que tenham domínio, ou pelo menos razoável trânsito por disciplinas técnicas e humanas são raros, e sua formação não é tão simples como parece, pois requer antes de tudo a correta percepção das aptidões inatas e o esforço para complementar a formação naquilo que não lhe é tão natural assim. Gostaria de receber também todas as informações possíveis sobre o assunto e outras sobre a empresa, inclusive sobre a escolha do nome, pois sempre estive envolvido com o aspecto espiritual do tema. Obrigado. Vivaldi Cunha. Belo Horizonte. MG.