Eric, compartilho totalmente essa sua visão. Ontem mesmo postei no meu Linkedin um comentário nessa linha. Os chamados “soft skills” que incluem comunicação, negociação, formação de consenso etc. são fundamentais para o sucesso do Arquitete Corporativo (e várias outras profissões de origem mais técnica). Sempre enfatizo isso para meus alunos nos cursos também.

Infelizmente, o investimento que empresas e profissionais fazem nesses skills é praticamente nenhum. Mas quem sair na frente terá uma grande vantagem competitiva.

Qual seria o percurso profissional natural de um Arquiteto Corporativo?
Sempre falamos de ciências exatas, negócios, etc. Acredito que também deve ser desenvolvido uma grande capacidade de ciências humanas, digo, a melhor forma de se comunicar com os interessados. Pelo percurso que tracei até hoje o que percebo é sempre a dificuldade de se fazer entender. Os especialista falam a íngua de especialistas, muitos não conseguem manter uma oratória que estabeleça a conexão entre as pessoas e por isso os projetos não têm sucesso. Percebo a distancia entre humanos no ambiente corporativo.
Qual seria a visão de vocês sobre esta abordagem ?

Olá Gabriel, a próxima turma está marcada pára 23 a 26 de Abril!

Esperamos você lá!

Olá, Amaury!

Peça ao candidato o link para seu certificado no site do The Open Group. O certificado é um documento em PDF.

Você deve cair em uma página como essa: https://togaf9-cert.opengroup.org/certification-listing/fc3j

Alternativamente, você pode pesquisar pelo nome (sobrenome) da pessoa: https://togaf9-cert.opengroup.org/certified-individuals

Um abraço!

Como faço para validar a validade ou veracidade de um certificado?

Trabalho com recrutamento .

Olá Marcelo!

Sim, a carga horária do treinamento pode ser registrada como PDUs.