Introdução à
Arquitetura de Negócio

Entenda e adote a disciplina que fará a diferença no sucesso das organizações nas próximas décadas.

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Por que Arquitetura de Negócio?

Modismos são o pão de cada dia nos investimentos que as organizações fazem, especialmente em tecnologia. Desde os anos 80 já tivemos geração automática de código, business intelligence e data warehouse, data mining e data science, e no momento vemos o assalto avassalador da inteligência artificial.


Cada uma dessas novas tecnologias abre perspectivas para as organizações, mas a pergunta por trás de cada uma delas é sempre a mesma: Como essa nova tecnologia pode gerar resultados reais para nossa organização?


E a resposta é sempre a mesma: se não entendermos a missão, visão, valores e estratégia de nossas organizações, não saberemos como aplicar as novas tecnologias. E esta é a função da Arquitetura de Negócio.


A Arquitetura de Negócio visa traduzir a estratégia em execução, o que significa identificar onde e como cada nova tecnologia faz sentido no modelo de negócio da empresa.


Nesse treinamento introdutório, você aprenderá o básico da Arquitetura de Negócio e de como ela preenche esta função fundamental no desenvolvimento orgânico da organização.

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O que você aprenderá com esse curso?

Esse curso de 8 módulos servirá como pontapé inicial para sua carreira como arquiteto de negócios. Você aprenderá o que é a arquitetura de negócios, como ela se relaciona com a arquitetura corporativa, e quais são os fundamentos, conceitos e técnicas mais importantes da disciplina.

O que você vai aprender?

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Módulo 1: Introdução

Neste módulo introdutório, veremos o que é a Arquitetura de Negócios, como ela se relaciona com a Arquitetura Corporativa e como ela é tratada no TOGAF. Você verá por que ela é tão importante e é a premissa fundamental de todo tipo de Arquitetura Corporativa.

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Módulo 2: Cultura e Política Organizacionais

Antes de qualquer outra coisa, o Arquiteto de Negócio precisa entender a Cultura de sua organização e as Relações de Poder que regem seu dia a dia.Neste módulo, veremos ferramentas que o Arquiteto pode utilizar para fazer isso.

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Módulo 3: Estratégia e Planejamento Estratégico

A Arquitetura Corporativa é sobre alinhar a Estratégia com a Execução, começando pela Arquitetura de Negócio. Portanto, o Arquiteto de Negócio precisa entender como funciona o Planejamento Estratégico para ser capaz de criar uma Arquitetura de Negócio alinhada com a Estratégia da organização.

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Módulo 4: Arquitetura de Negócio no TOGAF e no ACE

O TOGAF é o padrão de mercado para Arquitetura Corporativa e o ACE é a nossa customização que simplifica e operacionaliza o TOGAF. Neste módulo, veremos como o TOGAF e o ACE incorporam a Arquitetura de Negócio ao escopo mais amplo da Arquitetura Corporativa.

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Módulo 5: Business Capabilities e Value Streams

As âncoras fundamentais da Arquitetura de Negócio hoje são o Mapa de Capacidades de Negócio e o mapeamento de Fluxos de Valor. Neste módulo, mostraremos como construir e utilizar estes artefatos fundamentais.

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Módulo 6: Outros Artefatos da Arquitetura de Negócio

Neste módulo, exploraremos os artefatos adicionais que complementam a Arquitetura de Negócio para além dos artefatos vistos no módulo anterior.

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Módulo 7: Arquitetura de Recursos Organizacionais

A Arquitetura de Negócio descreve como o negócio deve operar através da organização dos Recursos Organizacionais, que incluem a Tecnologia da Informação (TI), as Tecnologias Operacionais (TO), a Infraestrutura Física e as Competências dos colaboradores. Neste módulo, veremos como ligar a Arquitetura de Negócio com esses recursos.

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Módulo 8: Soft Skills e a Profissão do Arquiteto de Negócio

Neste módulo de conclusão, vamos discutir a profissão do Arquiteto de Negócio, incluindo as habilidades que ele precisa ter e os recursos adicionais nos quais ele precisa se basear.

Seu Instrutor,
Atila Belloquim

Atila Belloquim é o principal divulgador no Brasil dos conceitos da Arquitetura Corporativa, especialmente dos frameworks TOGAF e Zachman, tendo sido o primeiro profissional TOGAF 9 Certified no país.

Desenvolveu e ministrou o primeiro curso de Arquitetura Corporativa focado no TOGAF no Brasil, em 2008.


Em 2011, tornou-se o primeiro instrutor credenciado a ministrar o curso oficial no Brasil.


Em 2013, participou da equipe que fez a tradução do curso oficial para o Português, e conduziu o processo de "acreditação" do curso pela Gnosis, que se tornou, assim, o primeiro curso oficial de TOGAF em Português oferecido no Brasil.


Atila participa ativamente das atividades do
The Open Group e faz parte da equipe que está desenvolvendo a próxima versão do TOGAF®.

No curso, Atila compartilha com os participantes inúmeras dicas práticas com base em seus 40 anos de experiência na área.

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Frequently Asked Questions

O curso é gravado ou síncrono (ao vivo)?

Por quanto tempo terei acesso às gravações?

O curso tem certificado?

What are the most common questions about your course?

Can You Put Example Questions Here?

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