NESS - Negócios e Soft Skills
Seu MBA online
Parceiro
Aprender a Gerenciar o seu negócio e aprender Soft Skills (Liderança, Influência, Negociação, Gestão de Conflitos etc.) online, em uma comunidade que vai proporcionar a você contatos, troca de ideias, clientes e parceiros de negócio.
Essa é a proposta do NESS!
Aprender a Gerenciar o seu negócio e aprender Soft Skills (Liderança, Influência, Negociação, Gestão de Conflitos etc.) online, em uma comunidade que vai proporcionar a você contatos, troca de ideias, clientes e parceiros de negócio.
Essa é a proposta do NESS!
Se você quer...
- 1Entender como sua empresa deveria funcionar
- 2Entender o papel dos Soft Skills em seu trabalho como Empresário, Líder Ou arquiteto Corporativo
- 3Planejar Estrategicamente o crescimento de sua empresa
- 4Evitar de ter de fazer um MBA para gerenciar o crescimento sua empresa, ou continuar aprendendo depois de fazer um
- 5Aprender a estruturar sua empresa para o crescimento levando em conta todas as funções necessárias (Vendas e Marketing, Gestão de Pessoas, Gestão Financeira, Operações etc.)
- 6Participar de um grupo de Empresários, Líderes, Executivos e Arquitetos Corporativos de Negócio que têm os mesmos desafios que você, trocando experiências com eles e fortalecendo seu networking
- 7Ter acesso permanente às gravações de cursos online, aulas, webinars e vários outros recursos (como templates em PDF, planilhas etc.)
... então você tem que assinar o NESS!
O NESS equivale a um verdadeiro MBA online, só que mais prático, mais acessível e com custo infinitamente menor!
Além disso, o NESS sempre traz o estado da arte e todas as novidades relevantes para seu negócio. Ao contrário de um MBA, onde você termina e para de aprender, no NESS você terá uma verdadeira Educação Continuada!
Não basta entender os conceitos, é preciso saber aplicar!
Mesmo que você tenha estudado, feito MBA e vários outros cursos, sem uma visão prática e a troca de experiências com pessoas com os mesmos desafios, é improvável que você consiga transformar esses conhecimentos em resultados concretos.
O que está incluído?
- Duas mentorias online ao vivo todo mês com os assuntos mais importantes e as últimas novidades para a gestão do seu negócio
- Plataforma online para acesso permanente às gravações de todas as mentorias e webinars realizados ao longo do mês
- Materiais complementares aos assuntos tratados (templates, planilhas, slides etc.) - Royalty Free (você pode usar em sua empresa!)
- Planilhas exclusivas em Excel para gerenciar todos os aspectos de sua empresa, testadas no mundo real, com instruções de uso
- Um entrevista online ao vivo (pelo menos) com um expert no assunto do mês (gravada e disponibilizada na Plataforma online para acesso posterior pelos membros)
- Minicursos online gravados sobre os diversos assuntos cobertos pelo NESS
- Participação em grupo exclusivo no Facebook e no WhatsApp para comunicação ágil, networking e troca de experiências
- Descontos surreais em Eventos e Cursos (presenciais e online)
- Evento ao vivo anual a preço de custo
NESS 2019
Calendário de Conteúdo
O Calendário abaixo pode sofrer alterações conforme as necessidades dos membros
O conteúdo dos meses seguintes será cocriado com os participantes.
Julho - Planejamento Estratégico
- Mindset Estratégico
- Estratégia, Propósito e Cultura Intencional - A Estratégia ao Longo do Ciclo de Vida da Organização
- Planejamento em tempos de Caos (Teoria do Caos aplicada à Administração)
- Técnicas de Planejamento Estratégico
- Entrevista do mês: Jorge Fabre (Arquitetura Corporativa como complemento necessário ao Planejamento Estratégico)
Agosto - Marketing e Vendas
- Elementos básicos de Marketing: Posicionamento, Produtos e Comunicação
- Estratégia de Produtos e Portfólio de Produtos
- Endomarketing e Vendas Internas: vendendo ideias
Setembro - Gestão de Pessoas: Liderança
- Teorias da Liderança: a diferença entre "chefe" e "líder"
- Estilos de Liderança
- Liderança, Cultura, Política ao longo do Cilo de Vida da Organização
- Motivação dos Trabalhadores de Conhecimento
- Técnicas de Liderança, Mentoring e Coaching
Outubro - Gestão de Pessoas: Práticas e Processos
- Recrutamento e Seleção alinhados com a Cultura Intencional
- Princípios de Remuneração e Gestão de Desempenho
- Cultura e Política Organizacionais
- Organização Holográfica e Equipes Multifuncionais
Novembro - Gestão Financeira
- Conceitos básicos de Finanças: Planejamento Financeiro, Orçamento, Fluxo de Caixa, CAPEX, OPEX
- Análise Financeira de Projetos e Indicadores (Pay-back / ROI / NPV)
- Microeconomia na empresa: Custos Incorridos e de Oportunidade, Oferta e Demanda, Captura do Excedente do Consumidor
Dezembro - Inovação e Gestão da Mudança
- Sistema de Inovação Contínua
- Os 3 aspectos da Inovação: Produtos, Serviços e Processos
- Inovação em Modelos de Negócio
- Transformação Digital
Veja o que nossos alunos dizem!
Elton Melo
IT Architect
Santander
Atila é o pioneiro da Arquitetura Corporativa de Negócio no Brasil. Tive a oportunidade de participar de seu treinamento em TOGAF, no qual ele também explorou o Zachman Framework. Ele explicou magistralmente que o objetivo da Arquitetura Corporativa é alinhar a estratégia de negócios com a execução. Recomendo o treinamento a todos os profissionais que trabalham com processos de negócio e tecnologia da informação.
O que mais gostei no curso foi a qualidade do instrutor, tanto por sua didática quanto pela aplicação dos conceitos no mundo real com exemplos.
Daya Rodrigues
Enterprise Architect
Petróleo Ipiranga
Diego Crespo
Integration Architect
UNILEVER
O professor possui altíssimo grau de conhecimento em Arquitetura de Negócios, Estratégia e em TI.
Curso bastante amplo, com muito conteúdo. bastante material de estudo pós curso e preparação adicional além do exame. Muitos casos reais de aplicação.
Pablo Zuniga
Enterprise Architect
Systems Engineer
Rafael Souza
Enterprise Architect
Este curso aprofunda [os conceitos e práticas de Estratégia e Arquitetura] e desmistifica conceitos que não ficam muito claros apenas estudando a literatura.
O curso me deu uma visão clara sobre o que é Arquitetura de Negócios e como aplicar os conceitos na prática.
Gilberto Ribeiro
Consultor de Transformação Digital
Alexandre Oliveira
IT Manager
Enterprise Architecture & Innovation
Foi muito útil a visão sobre a integração da Arquitetura de Negócios com todos os processos preexistentes na organização, além de obter maior clareza sobre seu papel.
INVESTIMENTO
Assinatura Mensal
Você é cobrado todo mês e sai quando quiser
Não afeta o limite de seu cartão de crédito
R$ 147,00 mensalmente
Assinatura Anual
Você é cobrado uma vez só (ou parcelar no cartão)
Desconto de até 44%
12 x R$ 97,70
ou R$ 997,00 à vista
100% Satisfação Garantida
Pagamento Seguro
Atila Belloquim
Business Coach em
Gestão Estratégica
Responsável
Atila Belloquim é empresário desde 1997.
Formou-se em Ciência da Computação no IME-USP, estudou História, Sociologia e Ciência Política na FFLCH-USP.
Fez Mestrado e Doutorado em Administração na FEA-USP.
Destacou-se por sua capacidade de inovação, pioneirismo e posicionamento, tendo trazido para o Brasil e se tornado referência nacional nos modelos CMM (qualidade em Processos de Software)e TOGAF (Arquitetura Corporativa de Negócios).
É palestrante frequente em eventos desde 1995 e foi articulista e membro do Conselho Editorial da Revista Developers Magazine.
É forte defensor das ideias de que é impossível compreender qualquer fenômeno sem conhecer sua História e de que a falta de Visão Holística é o maior problema das organizações.
100% Satisfação Garantida
Caso você não fique satisfeito ao final do primeiro mês de sua assinatura, conclua que o NESS não é para você ou mesmo deseje desistir por qualquer motivo pessoal, basta entrar em contato e você receberá de volta 100% do valor investido.