GPS-Business
Planejando em Tempos de Mudança Acelerada
Planning Bootcamp - Rio de Janeiro
Planejamento Estratégico Holístico
Planeje seus próximos 12 meses em 2 dias!
Terça e Quarta - 28 e 29/1/2020 de 9:00 às 18:00h
Planeje o 2020 (e além) de sua empresa nesse ambiente de negócios cada vez mais instável e mutante, usando as ferramentas de ponta usadas pelas grandes empresas, ao invés das técnicas e ferramentas "de sempre" que não funcionam mais (se é que funcionaram alguma vez).
"Quem falha em planejar está planejando para falhar"
Benjamin Franklin
Você se identifica com uma dessas situações?
Desculpe, amigo, mas isso não é Planejamento Estratégico...
O Planejamento vai muito além disso!
Dados de pesquisas realizadas pelo SEBRAE mostram que 24% das micro e pequenas empresas fecham durante os dois primeiros anos de atividade. Já segundo o IBGE, 60% das empresas fundadas não sobrevive ao seu quinto ano de atividade.
As razões da mortalidade nos primeiros anos estão ligadas diretamente à falta de planejamento dos negócios e à tomada de decisões erradas durante o princípio da sua administração.
Então, está claro que Planejar é Preciso!
Por outro lado, no livro "Feitas Para Durar", os autores mostram que as empresas mais bem-sucedidas muitas vezes "acertaram" se planejando, sim, mas muitas vezes usando metodologias e práticas diferentes do Planejamento Estratégico "tradicional".
Portanto, mesmo que você já tenha feito seu Planejamento Estratégico, eu vou te falar os maiores problemas que acontecem quando as empresas planejam, e por que a maioria dos Planos Estratégicos falham...
Pra que planejar se tudo muda o tempo todo?
Um dos problemas do Planejamento Estratégico tradicional é que ele parte do princípio de que somos capazes de prever o futuro com base no passado. Isso é obviamente falso. Além das mudanças aceleradas que estamos vendo, sempre aparecem imprevistos que jogam o Planejamento pela janela.
Por conta disso, muita gente desiste de planejar. Mas esta "solução" não resolve nada, e deixa você mais perdido do que nunca no meio do tiroteio.
O que fazer então? Simples: planejar sim, mas usando uma filosofia e metodologia de planejamento que levem em conta essas realidades.
Isso inclui:
- 1Mindset Estratégico: Visão Holística e Sistêmica
- 2Missão e Propósito: Saber o porquê de sua empresa torna o planejamento mais rápido e certeiro
- 3Cultura Intencional: Toda organização tem uma cultura, cabe a você decidir como quer que ela seja
- 4Arquitetura Corporativa de Negócio: Saber o que você tem hoje e de que você precisa para chegar onde quer
- 5Teoria do Caos e Cibernética: Metas de Vendas e Faturamento raramente funcionam, aprenda a trabalhar com "fatores de atração" e Autopoiese
- 6Execução Iterativa e Incremental: Para ser grande, pense grande, mas comece pequeno.
- 7Ecologia: Implante Sistemas de Apoio e Suporte que tornem a execução do Plano necessária
Sem esses componentes, qualquer Planejamento Estratégico é "capenga" e tem poucas chances de ser executado e gerar resultados reais.
Como posso fazer isso?
Sua melhor opção agora é "tirar o atraso" e fazer seu planejamento em um esforço concentrado, em um ambiente produtivo, trocando ideias com outros empresários "no mesmo barco" e com orientação especializada.
Essa é a proposta do GPS-Business Planning Bootcamp!
No GPS-Biz Planning Bootcamp, você planejará seu 2020 em conjunto com outros empresários, em uma imersão de dois dias inteiros.
Se você ainda não fez seu Plano Estratégico para 2020, ou se fez mas não está botando muita fé nele, essa é a sua oportunidade para fazer ou rever seu Plano 2020 com minha orientação.
Não deixe mais esse ano se perder por falta de Planejamento!
Eu sei que é difícil para um empresário abrir mão de um fim de semana, mas aqui você vai fazer em dois dias o planejamento para seu ano inteiro!
Você vai sair do Planning Bootcamp com um plano claro, realizável, concreto, executável, que você vai ter certeza de que consegue implementar!
Não basta planejar, é preciso
saber planejar e saber executar!
Usar as ferramentas corretas, de um lado, e criar um ambiente que torne a execução necessária, de outro.
Só assim o Planejamento Estratégico vai funcionar!
Como será o Planning Bootcamp
O GPS-Biz Planning Bootcamp ocorrerá
terça e quarta dias 28 e 29 de janeiro de 2020 de 9:00 às 18:00 h
no Rio de Janeiro
Parte 1 - Propósito, Visão, Missão e Valores - mas sem blábláblá
- Como desenvolver o Mindset Estratégico e a Visão Holística do Negócio
- Entendendo a relação entre Estratégia, Propósito, Cultura Intencional e Arquitetura de Negócio
- Planejamento em Tempos de Mudança Acelerada
- Dinâmicas: Perfil Comportamental do Empresário (testes DISC e Preferência Cerebral), Identificação do Propósito, Visão, Missão e Valores Pessoais
- Dinâmica: Seu Modelo de Negócio (Business Model Canvas - Alex Osterwalder)
Parte 2 - Diagnóstico: Onde você está hoje
- Arquitetura de Negócio Atual - O que está faltando para você atingir o próximo nível
- Análise SWOT - Alavanque o que é bom, neutralize o que não é
- Dinâmicas: Identificação da Arquitetura Atual e SWOT
"Se você não sabe onde está, um mapa não vai ajudar."
Watts Humphrey
"Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável."
Sêneca
Parte 3 - Identificando seu Próximo Nível
- Refinamento da Visão e Cultura Intencionais
- Dinâmica: Desenho da Arquitetura de Negócio Alvo (Processos, Competências, Tecnologias e Recursos Necessários - Capability Based Planning)
- Dinâmica: Identificação dos Fatores de Atração (Teoria do Caos) - O "seguro" contra os imprevistos que invalidam os planos
Parte 4 - Criando o Ambiente de Execução
- Desenvolvendo o Mindset de Execução
- Desenhando o Roadmap Iterativo e incremental
- Identificando a "Ecologia" e desenhando os sistemas de apoio e suporte
- Dinâmica: Elaboração do Roadmap e Definição do Ambiente de Execução (Sistemas de Apoio e Suporte)
"Nenhum plano sobrevive ao primeiro contato com o inimigo no campo de batalha."
Von Moltke
Veja o que nossos alunos dizem!
Elton Melo
IT Architect
Santander
Atila é o pioneiro em Planejamento Estratégico com Arquitetura de Negócios no Brasil. Tive a oportunidade de participar de seu treinamento. Ele explicou magistralmente que o objetivo da Arquitetura de Negócios é alinhar a Estratégia com a Execução. Recomendo o treinamento a todos os profissionais.
O que mais gostei no curso foi a qualidade do instrutor, tanto por sua didática quanto pela aplicação dos conceitos no mundo real com exemplos.
Daya Rodrigues
Enterprise Architect
Petróleo Ipiranga
Diego Crespo
Integration Architect
UNILEVER
O professor possui altíssimo grau de conhecimento em Estratégia e Arquitetura de Negócios.
Curso bastante amplo, com muito conteúdo. bastante material de estudo pós curso e preparação adicional. Muitos casos reais de aplicação.
Pablo Zuniga
Enterprise Architect
Systems Engineer
Rafael Souza
Solutions Architect
Este curso aprofunda o Planejamento Estratégico com Arquitetura de Negócios e desmistifica conceitos que não ficam muito claros apenas com a literatura.
O curso me deu uma visão clara sobre o que é Arquitetura de Negócios e como aplicar os conceitos.
Gilberto Ribeiro
Arquiteto de Soluções
Alexandre Oliveira
IT Manager
Enterprise Architecture & Innovation
Foi muito útil a visão sobre a integração das Metodologias de Planejamento e Arquitetura de Negócios com todos os processos pré-existentes na organização.
INVESTIMENTO
Lote I (até 31/12/2019)
Preço promocional de lançamento!
(desconto de 50%)
R$ 1.997,00
12 x R$ 97,55
ou
R$ 997,00 à vista
100% Satisfação Garantida
Pagamento Seguro
O que está incluído
- Dois dias inteiros de imersão
- Grupo Secreto no Facebook
- Grupo no WhatsApp
- Materiais suplementares
(vídeos, textos, templates etc.) - Certificado de Participação
Bônus especial
Encontro de acompanhamento extra após 1 mês (online)
Após aproximadamente um mês da realização do Planning Bootcamp, você poderá participar de um encontro online comigo para acompanhamento da execução do plano. Uma oportunidade imperdível de "rever" os companheiros de jornada, trocar experiências e fazer ajustes em seu plano.
100% Satisfação Garantida
Pagamento Seguro
100% Satisfação Garantida
Caso você não fique satisfeito até a metade do GPS-Biz Planning Bootcamp (final do primeiro dia) e conclua que o workshop não é para você, basta me dizer e você receberá de volta 100% do valor investido!
E mais ainda, se você chegar ao final e não estiver convencido de que o plano que você vai criar com minha ajuda durante o fim de semana vai dar certo, também vou devolver o seu dinheiro!
Atila Belloquim
Business Coach em
Gestão Estratégica
Instrutor
Atila Belloquim é empresário desde 1997 e trabalha com Gestão de Processos e Planejamento Estratégico há 30 anos, e é o principal divulgador no Brasil dos conceitos da Arquitetura Corporativa (umas das ferramentas de Planejamento mais importantes que existe), especialmente dos frameworks TOGAF 9 e Zachman, tendo sido o primeiro profissional TOGAF 9 Certified no país.
Formou-se em Ciência da Computação no IME-USP, estudou História, Sociologia e Ciência Política na FFLCH-USP.
Fez Mestrado e Doutorado em Administração na FEA-USP, e criou, coordenou e lecionou no Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos do SENAC-SP.
Destacou-se por sua capacidade de inovação, pioneirismo e posicionamento, tendo trazido para o Brasil e se tornado referência nacional nos modelos CMM (qualidade em Processos de Software)e TOGAF (Arquitetura Corporativa de Negócios).
É palestrante frequente em eventos desde 1995 e foi articulista e membro do Conselho Editorial da Revista Developers Magazine.
É forte defensor das ideias de que é impossível compreender qualquer fenômeno sem conhecer sua História e de que a falta de Visão Holística é o maior problema das organizações, dificultando o planejamento e a posterior execução.
Entre as empresas que contrataram Atila para treinar seus colaboradores e executivos estão Os Bancos Itaú, Bradesco e Santander, a Petrobras, a Fundação Roberto Marinho e diversas outras empresas de todos os portes.