Capacitação

 

A filosofia de capacitação da Gnosis tem por objetivo fazer com que os participantes adquiram tanto os conhecimentos teóricos quanto as habilidades práticas relacionadas ao tema em foco. Isso se dá tanto através de treinamento quanto de mentoria. Na mentoria, o consultor (tipicamente o instrutor do curso de treinamento) acompanha os participantes na aplicação dos conceitos vistos no curso aos problemas reais do seu dia-a-dia, acelerando a superação da curva de aprendizagem.

Apresentamos a seguir as grandes áreas de conhecimento em que a Gnosis oferece capacitação.

 

Pessoas

Os cursos dessa categoria focam questões típicas enfrentadas nas iniciativas de mudança / melhoria empreendidas pelas organizações, mas que são muitas vezes negligenciadas. Incluem-se:

Gestão da Mudança Organizacional
Cultura Organizacional
Aspectos Políticos e Sociológicos em Projetos
Equipes de Alto Desempenho com PSP e TSP
Gestão do Conhecimento

 

Negócio

Estão nesta categoria os cursos relacionados às necessidades de negócio das organizações. Incluem-se:

Arquitetura Corporativa
Gestão de Processos de Negócio
Gestão de desempenho
Análise e Gestão de Requisitos de Negócio e Sistemas
Gestão de portfolio de programas
Economia e Finanças de Projetos

 

Processos

Esta categoria inclui os cursos relacionados à implementação e melhoria contínua de processos no âmbito da Tecnologia da Informação, tais como:

Governança em TI com COBIT® e ITIL®
Modelagem, Análise, Simulação e Otimização de Processos de Negócio
Gestão de Projetos segundo o PMBOK® e o CMMI®
Modelos de qualidade com DMAIC (Six Sigma®), PDCA, IDEAL (CMMI®)
Modelos de Engenharia e Qualidade de Software com CMMI®  e Unified ProcessTM

 

Tecnologia

São cobertos por essa categoria os cursos voltados a técnicas específicas no âmbito do desenvolvimento de sistemas e gestão da tecnologia, entre eles:

Arquitetura Orientada a Serviços (SOA)
Processo de Desenvolvimento Orientado a Objetos com Unified ProcessTM
Teste e Validação e Software

A Gnosis também oferece treinamento e mentoria para implantação e uso das ferramentas Telelogic System Architect, Doors e outros produtos da suíte Telelogic, de apoio a Arquitetura Corporativa, Modelagem e Simulação de Processos de Negócio, Engenharia de Software e de Requisitos.

 

Programa de Formação de Analistas de Processos / Negócios

Uma das maiores dificuldades que as organizações enfrentam, especialmente em situações de terceirização de TI, é a tradução das necessidades de negócio em sistemas de informação. A “ponte” entre Negócios e TI só pode ser construída por profissionais com formação específica, que sejam capazes de compreender profundamente os dois lados do problema. Nossa experiência tem mostrado que os profissionais encarregados dessa missão crítica frequentemente carecem dos conhecimentos específicos exigidos pela função. O Programa de Formação de Analistas de Processos / Negócios visa suprir esses conhecimentos. O Programa inclui, entre outros assuntos;

Arquitetura do Negócio
Arquitetura de Processos: Negócios e TI
Arquitetura de Sistemas: dos Processos às Soluções
Gestão de Projetos
Sociologia e Política das Organizações: Poder e Cultura